Développer la coopération

Apport théorique : Définir la confiance et ses dimensions (relationnelle, contractuelle, compétence, organisationnelle)

Jeux de rôles : Pratiquer l’écoute active et le questionnement ouvert

Activité : Appliquer la méthode S.O.S. pour formuler un feedback constructif

Apport théorique : Identifier et gérer les tensions de manière constructive avec le protocole DECLIC

Apport théorique : Découvrir la notion de sécurité psychologique comme fondement de la coopération

Compétence visée : adopter une communication favorisant la confiance, la transparence et la gestion constructive des désaccords.

Apport théorique : Découvrir et expérimenter les principaux outils d’intelligence collective : blason professionnel, world café, codéveloppement, arbre du produit, mind mapping collaboratif…

Apport théorique : Apprendre à choisir l’outil adapté à l’objectif et au contexte

Activité : Pratiquer les outils numériques collaboratifs (La Digitale, Framasoft, Trello, Padlet, Miro…)

Apport théorique : Identifier les critères de choix et d’adoption d’un outil (accessibilité, sécurité, ergonomie, objectifs)

Activité : S’initier à la facilitation de groupe et à la posture du facilitateur

Atelier : sélection et mise en œuvre d’un outil collaboratif sur un projet concret

Compétence visée : sélectionner, utiliser et animer de manière autonome des outils collaboratifs adaptés à différents contextes professionnels.

Activité individuelle : Élaborer un plan d’action personnel et collectif pour ancrer la coopération

Apport théorique : Intégrer la démarche d’amélioration continue (REX, feedback, indicateurs de coopération)

Jeux de rôle : Expérimenter la méthode des 5 pourquoi et la culture du feedback au quotidien

Apport théorique : Développer les pratiques agiles et les rituels favorisant l’intelligence collective

Activité individuelle : Construire son plan d’action à partir de l’outil de l’étoile de mer

Activité collective : Partager les expériences et identifier les bonnes pratiques transférables

Compétence visée : mettre en œuvre et piloter durablement une dynamique coopérative adaptée à son organisation.

Alternance d’apports conceptuels, d’exercices pratiques et d’expérimentations en sous-groupes

Approche expérientielle basée sur la mise en situation, le feedback et la réflexion collective

Utilisation d’outils collaboratifs numériques et de supports visuels

Travaux intersessions et accompagnement individualisé