Développer la coopération

La formation “Développer la coopération et l’intelligence collective” vous donne les clés pour créer des dynamiques de travail plus efficaces et humaines. À travers outils, ateliers et mises en situation, vous construisez un plan d’action concret pour faire vivre la coopération au quotidien.



Modalité : Classe Virtuelle

Accessible



Délai d'accès : 5 jours

Développer la coopération

Durée 14 heures (2 jours)

Prix (inter/intra) 990€/3990€

Prochaine session 17/09/2025

Pré-inscription

Télécharger la documentation

Programme

Cette formation propose une approche structurée pour développer la coopération et mobiliser l’intelligence collective au sein des organisations. À travers un parcours progressif, elle permet aux participants de comprendre les mécanismes de la coopération, d’acquérir les compétences relationnelles nécessaires, de maîtriser les outils collaboratifs adaptés, et de mettre en œuvre ces apprentissages dans leur quotidien professionnel. La formation alterne apports théoriques, exercices pratiques, ateliers collaboratifs et jeux de rôles pour créer une expérience d’apprentissage immersive. Chaque participant élabore un plan d’action personnalisé pour implémenter une culture de coopération dans son environnement de travail. Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projets, facilitateurs et toute personne souhaitant développer des dynamiques collectives plus efficaces et épanouissantes.

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

Identifier les facteurs favorisant la coopération et les freins potentiels dans leur contexte professionnel

Construire un climat de confiance propice à la coopération au sein de leurs équipes

Sélectionner et utiliser les outils d'intelligence collective adaptés à leurs objectifs et contextes spécifiques

Animer efficacement des séquences collaboratives en présentiel et en distanciel

Mettre en place des processus d'amélioration continue pour évaluer et développer la dynamique coopérative

Élaborer un plan d'action personnalisé pour implémenter une culture de coopération dans leur organisation

Cibles

La formation s'adresse à toute personne souhaitant développer la coopération et l'intelligence collective dans son environnement professionnel : managers, chefs de projets, facilitateurs, membres d'équipes, etc.

Prérequis

Disposer d'une expérience professionnelle en environnement collectif

Posséder une maîtrise basique des outils numériques collaboratifs

Être en position d'influencer les pratiques collaboratives dans son contexte professionnel

Contenu

1. COMPRENDRE : Les fondamentaux de la coopération

Auto-diagnostic des pratiques collaboratives actuelles

Exploration des mécanismes et bénéfices de la coopération en milieu professionnel

Identification des facteurs favorisants et des freins à la coopération

Atelier d'analyse collective des comportements collaboratifs

Jeu de rôle : simulation d'une réunion de consensus

2. ACQUÉRIR : Construire un climat de confiance

Les bases de la confiance : dimensions, conditions d'émergence, impact sur la coopération

Techniques relationnelles pour renforcer la confiance : écoute active, assertivité, feedback

Atelier d'élaboration d'un contrat de confiance pour un collectif de travail

Mise en pratique : gestion constructive des conflits interpersonnels

Exercices d'expression des besoins et de communication authentique

3. DÉVELOPPER : Utiliser les outils de la coopération

Panorama des outils d'intelligence collective (présentiel et distanciel)

Présentation et expérimentation d'outils spécifiques : World Café, Blason, Co-développement

Découverte des plateformes numériques collaboratives (Trello, Framasoft, Padlet, etc.

Techniques de facilitation de groupe et posture du facilitateur

Atelier : choix et mise en pratique d'un outil sur un projet concret

4. S'AUTONOMISER : Mettre en pratique au quotidien

Méthodes d'amélioration continue et d'évaluation de la dynamique coopérative

Techniques de suivi de projet collaboratif et principes de l'agilité

Développement d'une culture du feedback et du retour d'expérience (REX)

Atelier de partage d'expériences et de bonnes pratiques entre participants

Élaboration d'un plan d'action personnalisé (méthode de l'étoile de mer)

Modalités pédagogiques : La formation alterne plusieurs approches pédagogiques pour favoriser l'acquisition et l'ancrage des compétences :

Pédagogie expérientielle : apprentissage par l'expérimentation directe des outils et méthodes

Méthode participative : co-construction des savoirs à travers des ateliers collaboratifs

Approche réflexive : analyse des expériences vécues et transfert vers les situations professionnelles

Pédagogie active : alternance entre théorie (30%) et pratique (70%)

Apprentissage social : échanges d'expériences et feedback entre participants

Personnalisation : adaptation des activités aux contextes professionnels des participants

Équipe

Nos formateurs et nos formatrices sont des professionnels formés à la pédagogie et à l'animation en distancielle. Tous indépendants, ils et elles participent à une dynamique collective et une raison d'être commune.

Ressources

Support de formation complet avec fiches "Que retenir" pour chaque module

Boîte à outils des techniques de coopération avec fiches pratiques détaillées

Modèles et templates réutilisables (contrat de confiance, étoile de mer, tableau REX, etc.)

Bibliographie commentée et webographie pour approfondir chaque thématique

Accès à une sélection d'outils numériques collaboratifs avec tutoriels

Communauté d'apprentissage pour échanger après la formation (optionnel)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Évaluation formative : Quiz interactifs à la fin de chaque module pour vérifier l'acquisition des concepts clés

Mises en situation et jeux de rôles pour évaluer la maîtrise des techniques relationnelles

Auto-évaluation des compétences en début et fin de formation

Observation des comportements coopératifs durant les activités collectives

Évaluation sommative : Élaboration d'un plan d'action personnel et présentation au groupe

Conception d'un projet coopératif intégrant les outils et méthodes abordés

Questionnaire d'évaluation des acquis en fin de formation

Évaluation à froid (J+90) pour mesurer l'application des apprentissages

Accessibilité

accessibilite@alphalia.fr

Date

Modalité

Disponibilités

17/09/2025

À distance

9 places restantes

S'inscrire