Booster sa créativité

La formation “Booster sa créativité” vous aide à stimuler votre pensée innovante en combinant outils concrets (brainstorming, Design Thinking, IA générative) et ateliers pratiques. En 4 demi-journées, vous repartez avec un plan d’action personnalisé pour cultiver la créativité au quotidien.

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Modalité : Classe Virtuelle

Accessible

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Délai d'accès : 5 jours

Booster sa créativité

Durée 14 heures (2 jours)

Prix (inter/intra) 990€/3900€

Prochaine session 17/09/2025

Pré-inscription

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Programme

La formation “Booster sa créativité” qui se déroule en 2 journées, est conçue pour encourager la pensée créative et l’innovation dans un environnement professionnel. Cette formation concilie à la fois des apports théoriques avec l’apprentissage de diverses techniques de créativité (6 chapeaux de Bono, Scamper, différentes formes de brainstormings efficaces, Design Thinking…) et des études de cas sur des entreprises innovantes ou encore des ateliers pratiques pour identifier et surmonter les freins à la créativité. La formation intègre également un module sur les outils d’IA générative et les bonnes pratiques pour leur utilisation au quotidien dans le but de stimuler la créativité. La formation se conclut par un atelier où les participants créent un plan d’action pour intégrer la créativité dans leur travail quotidien avec des objectifs précis.

Objectifs

Définir les notions de créativité et d’innovation

Identifier les points forts des entreprises innovantes

Lister ses freins à la créativité

Identifier les différentes techniques de créativité et les appliquer dans le bon contexte

Appliquer correctement les techniques de prompting pour les outils d’IA

Concevoir un plan d’action à moyen terme dans le cadre professionnel

Évaluer ses besoins de créativité dans le cadre professionnel

Cibles

Toute personne souhaitant booster sa créativité

Prérequis

Ouverture d'esprit et volonté d'explorer de nouvelles idées.

Motivation à améliorer sa créativité professionnelle.

Capacité à travailler en groupe et partager des idées.

Contenu

1- COMPRENDRE : Comprendre les enjeux de la créativité et de l’innovation en entreprise

Activité d’ouverture : chaque apprenant doit réfléchir à une idée "folle" qu'il a pu avoir par le passé ou qu’il a encore en tête, mais qu'il n'a jamais osé mettre en œuvre. Réflexion en sous groupe de la manière dont elles pourraient être adaptées pour devenir réalisables.

Apport théorique : définitions de la créativité et de l’innovation, études de cas d’entreprises (innovantes et non innovantes), identifications des points clés de réussite et d’échec.

Atelier : identification des freins à la créativité dans son environnement professionnel

Jeux de rôle : brainstorming en grand groupe pour répondre aux freins de créativité en entreprise selon les typologies de métier.

2- ACQUÉRIR : Les différentes techniques de créativité pour stimuler son potentiel en entreprise

Activité : débat sur les connaissances des différentes techniques de créativité en entreprise

Apport technique : découverte de nombreuses méthodes (SCAMPER, 6 chapeaux de bono, mind mapping, brain writting, etc.)

Atelier : mise en pratique des techniques de créativité sur un cas concret

Jeux de rôle : découverte des outils d’IA par le jeu et des exemples concrets

3- DÉVELOPPER : Développer ses connaissances de techniques de créativité à travers le design thinking

Activité : débat autour du design thinking avec appui vidéo

Apport théoriques : présentation détaillée des étapes du design thinking (empathie, définition, idéation, prototypage, test)

Atelier : mini-projet de design thinking sur un cas concret à choisir

4- S'AUTONOMISER : Mettre en pratique au quotidien

Activité : s'entraîner à la créativité : Le pitch créatif

Apport théorique : la culture de l'innovation, les facteurs clés de succès d'un projet innovant

Atelier : partage des expériences et des challenges rencontrés

Bilan : retours sur les apprentissages, perspectives et supports dans le cadre de la communauté de pratique

Modalités pédagogiques :

Exposé directif afin de transmettre un maximum d’apports

Cas pratique de créativité pour expérimenter les techniques apprises

Étude de cas pour analyser les entreprises innovantes

Outil collaboratif pour faciliter les échanges et la co-création

Classe virtuelle en petits groupes pour favoriser les échanges entre pairs

Équipe

Nos formateurs et nos formatrices sont des professionnels formés à la pédagogie et à l'animation en distanciel. Tous indépendants, ils et elles participent à une dynamique collective et une raison d'être commune.

Ressources

TAP avec exemples concrets à fournir (diagramme, schéma, photos…)

Jeux en ligne (autodraw, quickdraw…)

Powerpoint synthétique des éléments

Fiches que retenir

Boîte à outils

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Évaluation formative : quiz en ligne (QCM) à chaque fin de grandes parties et baromètre d'évolution.

Évaluation sommative : quiz sur les notions clés de la formation et création d’un plan d’action concret à appliquer en entreprise

Accessibilité

accessibilite@alphalia.fr

Date

Modalité

Disponibilités

17/09/2025

À distance

9 places restantes

24/09/2025

À distance

9 places restantes

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