Soft Skills

Développer la coopération

Avec l’accompagnement de votre formateur, en 4 demi-journées sur un mois, cette expérience de formation à distance, vous plongera dans une communauté plus vivante et variée qu’en

Formation à distance

Accessible

Développer la coopération

Durée 14 heures (2 jours)

Prix (inter/intra) 990€/3990€

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Programme

Cette formation propose une approche structurée pour développer la coopération et mobiliser l’intelligence collective au sein des organisations. À travers un parcours progressif, elle permet aux participants de comprendre les mécanismes de la coopération, d’acquérir les compétences relationnelles nécessaires, de maîtriser les outils collaboratifs adaptés, et de mettre en œuvre ces apprentissages dans leur quotidien professionnel. La formation alterne apports théoriques, exercices pratiques, ateliers collaboratifs et jeux de rôles pour créer une expérience d’apprentissage immersive. Chaque participant élabore un plan d’action personnalisé pour implémenter une culture de coopération dans son environnement de travail. Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projets, facilitateurs et toute personne souhaitant développer des dynamiques collectives plus efficaces et épanouissantes.

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

Identifier les facteurs favorisant la coopération et les freins potentiels dans leur contexte professionnel

Construire un climat de confiance propice à la coopération au sein de leurs équipes

Sélectionner et utiliser les outils d'intelligence collective adaptés à leurs objectifs et contextes spécifiques

Animer efficacement des séquences collaboratives en présentiel et en distanciel

Mettre en place des processus d'amélioration continue pour évaluer et développer la dynamique coopérative

Élaborer un plan d'action personnalisé pour implémenter une culture de coopération dans leur organisation

Cibles

La formation s'adresse à toute personne souhaitant développer la coopération et l'intelligence collective dans son environnement professionnel : managers, chefs de projets, facilitateurs, membres d'équipes, etc.

Contenu

1. COMPRENDRE : Les fondamentaux de la coopération

· Auto-diagnostic des pratiques collaboratives actuelles

· Exploration des mécanismes et bénéfices de la coopération en milieu professionnel

· Identification des facteurs favorisants et des freins à la coopération

· Atelier d'analyse collective des comportements collaboratifs

· Jeu de rôle : simulation d'une réunion de consensus

2. ACQUÉRIR : Construire un climat de confiance

· Les bases de la confiance : dimensions, conditions d'émergence, impact sur la coopération

· Techniques relationnelles pour renforcer la confiance : écoute active, assertivité, feedback

· Atelier d'élaboration d'un contrat de confiance pour un collectif de travail

· Mise en pratique : gestion constructive des conflits interpersonnels

· Exercices d'expression des besoins et de communication authentique

3. DÉVELOPPER : Utiliser les outils de la coopération

· Panorama des outils d'intelligence collective (présentiel et distanciel)

· Présentation et expérimentation d'outils spécifiques : World Café, Blason, Co-développement

· Découverte des plateformes numériques collaboratives (Trello, Framasoft, Padlet, etc.)

· Techniques de facilitation de groupe et posture du facilitateur

· Atelier : choix et mise en pratique d'un outil sur un projet concret

4. S'AUTONOMISER : Mettre en pratique au quotidien

· Méthodes d'amélioration continue et d'évaluation de la dynamique coopérative

· Techniques de suivi de projet collaboratif et principes de l'agilité

· Développement d'une culture du feedback et du retour d'expérience (REX)

· Atelier de partage d'expériences et de bonnes pratiques entre participants

· Élaboration d'un plan d'action personnalisé (méthode de l'étoile de mer)

Modalités pédagogiques : La formation alterne plusieurs approches pédagogiques pour favoriser l'acquisition et l'ancrage des compétences :

· Pédagogie expérientielle : apprentissage par l'expérimentation directe des outils et méthodes

· Méthode participative : co-construction des savoirs à travers des ateliers collaboratifs

· Approche réflexive : analyse des expériences vécues et transfert vers les situations professionnelles

· Pédagogie active : alternance entre théorie (30%) et pratique (70%)

· Apprentissage social : échanges d'expériences et feedback entre participants

· Personnalisation : adaptation des activités aux contextes professionnels des participants

Équipe

Nos formateurs et nos formatrices sont des professionnels formés à la pédagogie et à l'animation en distancielle. Tous indépendants, ils et elles participent à une dynamique collective et une raison d'être commune.

Ressources

· Support de formation complet avec fiches "Que retenir" pour chaque module

· Boîte à outils des techniques de coopération avec fiches pratiques détaillées

· Modèles et templates réutilisables (contrat de confiance, étoile de mer, tableau REX, etc.)

· Bibliographie commentée et webographie pour approfondir chaque thématique

· Accès à une sélection d'outils numériques collaboratifs avec tutoriels

· Communauté d'apprentissage pour échanger après la formation (optionnel)

Accessibilité

accessibilite@alphalia.fr

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